2023年9月1日，由BP商业伙伴举办的BP数字生态商学院走进IT名企系列“走进电科 走进太极”交流活动在中国电科太极信息产业园圆满举行。

交流会特邀中国电子科技集团有限公司产业部主任刘淮松，太极计算机股份有限公司总裁仲恺，讲述太极公司创业创新故事，现场领略企业家风采。

中国电子科技集团有限公司产业部主任刘淮松

作为曾掌舵公司18年的一代企业家，回顾太极那一阶段的发展历程，刘淮松认为，“赢在战略，胜在执行。”

太极发展的三个阶段相当于三次战略转型，每次转型的战略定位都有战略前瞻性，符合国家发展需要，不因小利而偏离方向。最初勾勒的“变革发展期、健康发展期、跃升发展期”三步走方案基本都已如期达成，说明各个阶段的选择都是正确的。

人才战略方面，实施“以人为本”的战略性人才策略，锻造精英团队。在内部培养的基础上，逐步加大外部人才引进力度，积极引进各领域的优秀人才，特别是高层次人才。

中国电科拥有电子信息领域相对完备的科技创新体系，拥有智能物联、数字科技、信息通信、网络安全、产业基础五大产业集群。未来，希望太极股份继续发挥在中国电科体系的优势，也希望其他企业继续深耕行业，大家“想在一起、干在一起、赢在一起”，持续做大企业、做强产业，全方位推进高质量发展。

太极股份总裁仲恺

作为太极股份现任总裁，仲恺分享了对中国经济发展战略和公司发展的几点思考。

仲恺认为，数字中国建设的重难点在于创造新增量。当前阶段很多问题超出了超越以往的经验，因而要求更高、难度也更大。这些重点、难点问题的解决，要靠科技突破的自立自强，要靠生态合作的群聚群力。

对太极股份而言，建设数字中国既是一种使命责任与担当，也是争创世界一流企业的战略机遇。

仲恺认为，数字服务企业只是数实融合链条上的一环。我们愿意与行业主管部门、行业生产企业、行业科研机构、行业流通企业、产业联盟、金融企业等深度合作，聚焦云服务、数据、国产化、安全等重点领域和方向，集中力量协同攻关，打造创新能力强、完整有韧性的产业链、供应链、价值链和生态链，构建自主可控、安全可靠、竞争力强的现代化产业体系，共同提升数字中国建设成效。