9月23日，第四届中国企业论坛在济南召开。本届论坛主题是“新发展格局下的中国企业：使命与路径”，由国务院国资委、全国工商联、山东省政府、新华通讯社指导，国务院国资委新闻中心、山东省国资委、济南市人民政府、经济参考报社共同主办。

作为同期举办的四场平行分论坛之一，“数字经济：企业转型新风口”论坛于9月24日召开。太极股份总裁肖益与中企云链、北京聚通达科技等企业大咖及清华大学专家学者进行思想碰撞，就如何进一步深入推动数字经济与实体经济在各领域的深度融合展开探讨。

问 :当前大企业将信息化公司独立，成立数字科技公司，对企业数字化转型有何影响？

答：从数字经济的本质来看，数字经济有三个要素：一是作为关键生产要素的数据，二是作为依托的新型网络技术平台，三是有效合理应用的新兴技术。三个要素的目的一致，都是为提高传统产业生产效率，提质增效，或者进一步优化经济、产业结构。归根结底，数字经济、数字化转型的根本目的不是应用IT新技术，而是通过实体创新、数字倍增，带来实体经济转型发展的成效。

基于这一本质，产业龙头企业将信息化公司独立是必然的结果。

一、考虑安全、自主可控，所有企业都担心自身商业秘密被窃取或抄袭，降低竞争力，存在安全可控的诉求。

二、对照数字化与以前网络化、信息化的差异，以前信息化建设是将线下系统搬到线上，以项目形式交付，目标清晰，但数字化要实体创新、数字倍增，需要不断创新、试错、以场景为叠加，很难切分为单个项目，需要自身有能力不断去提供服务，去联合发展，如果完全依托外力，很难保持持续性。

三、通过产业数字化转型成功，在提质增效的同时，有机会成为数字产业化企业，将成效转化为模型、算法和能力并复制到行业，形成更健全的产业生态，实现结构调整，这对企业的发展更为有利。

问：谈一下对建设数字供应链的发展建议。

具体谈四点认识：

一是数字供应链的本质还是供应链，数字是辅助的方式，供应链存在的核心是产业，是产业生态的升级转型，出发点是服务于产业生态，一个“链”有上中下游、有核心，但如果打通整个产业，就很难分清谁在上游或下游，谁的价值更大或更小，构造数字供应链，从头部来看是服务于整个产业生态。

二是数字供应链的构造，要考虑多链融合，除供应链，还有产业链、创新链、资金链等，“链”的生长是大带小、一拖多，需要政府引导，生态企业揭榜挂帅成为链长，除了自身发展，也能承担社会责任和做出产业贡献。

三是IT企业要做数字供应链的提供商，需要了解数字供应链的本质，做好IT和OT即技术和行业的融合，IT企业要积极拥抱国资和行业龙头企业，用IT能力帮助用户构造平台，并且积极参与到运营中去，成为整个生态的一部分。

四是一个个供应链平台形成后，国家层面要从横纵两个方向联通这些平台，在融合协同之后要更加重视安全，包括信息安全、供应链安全，加强自主突破。

问 ：数据作为一种资产，如何为企业创造经济价值？

答：数字化时代产生很多数据，通过数据创造价值，这是必然的。在这个过程中，可能会引发法律法规或者伦理的问题，除此之外，还应该关注以下几个问题：

一是数据越广泛协同，越差异化流通，越开放、边界越大，越有可能创造一些奇迹，但目前数据流通仍存在各种问题，已有一些技术如区块链、隐私计算来解决这些问题，相信未来会有更多有助于数据流通的技术、模式和配套政策，在不违背法律、伦理的前提下进行流通。

二是在数据协同的基础上，要创造出价值，还有个过程，需要先转换为信息、知识，这个转换，有些适合人工方式，有些采用新的智能技术更高效，现在更多还是围绕数字而不是围绕知识，在数据流通后，可以通过智能计算等方式对不同形态的数据进行开发。

三是要有目标地选择与实体行业结合进行创新，这将产生很多想象，比如生物医药、攻克基因，未来教育的构成都会发生变化，可能背诵知识不再是主要的，更多关注的是学生思维的改变，这些都是数据带来的未来。

问：工业互联网是企业数字化转型的重要支撑，有人认为工业互联网应该向专业化和行业化发展，也有人认为工业互联网可以跨行业跨领域，请谈一下对这个问题的观点。

答：这两种观点都不错，是从不同视角来看的。

一方面，行行出状元，隔行如隔山，每个行业构建工业互联网、数字化转型之后，产生实体创新、数字倍增，一定要懂行，与行业深度融合，离不开行业，要在行业纵深耕耘，不断挖潜，肯定没有错。

另一方面，在横向上，数字化转型初期投资很大，门槛高，而且需要生态协同，单一企业很难形成，大企业难，小企业更难，都没有这个现成的能力，因此也没有错。

从国家与宏观经济层面来看，工业互联网更多是实体产业互联网，讲究横纵向的协同，找准定位，一定是更多的协同、融合、共享会更好，横向、纵向都是合理的，要关注两者的融通。